2024年4月11日上午，昆明高速公路公司党委书记、董事长马东山带队至下属元朔公司、东南绕公司、宜石公司、石泸公司开展调研工作。调研组一行先后至昆明南连接线周家村收费站现场讨论智慧收费站改造、昆明南连接线永胜隧道现场调研昆明南连接线隧道景观提升工作。同时，通过座谈的形式，了解各子公司年度重点工作推进情况并提出工作要求。
调研组要求：元朔公司桥下公共停车场项目，一是建设标准要高，要能树立公司品牌形象；二是严格按程序抓紧推动桥下公共停车场合作单位的招标，结合桥下空置场地的区位情况，制定合理的打包模式，并全面做好市场询价及测算工作，做到“心中有数”；三是拓展合作思路，要以符合公司要求为原则选定合作单位；四是力争上半年有突破性进展，要以9月30日开门红运营为目标，倒排工期，最终要实现2024年内 2个项目投入运营；五是项目要充分考虑施工期间的桥梁安全问题，将安全生产要求贯彻到底，要保障周边环境整洁性和美观性，坚决杜绝以牺牲环境为代价。昆明南连接线永胜隧道景观提升工作要结合资金情况、适用性、耐久性及美观度等方面综合考虑，尽快推进隧道提升改造。智慧收费站改造工作要充分考虑设备更新迭代及改造后通行效率提升的问题。
东南绕公司分布式光伏项目：一是坚持稳中求进，把握项目政策，细化光伏开发建设各项举措；二是坚持效益最大化，扎实做好经营模式和合作方的选择。严格按照相关要求和公司实际确定合作经营模式，并通过合作方的经营业绩、项目管理、实施能力等方面，综合考察好合作方的实力、资质，确保分布式光伏项目顺利推进；三是深刻认识分布式光伏开发工作的紧迫性，紧盯节点要求，加大工作力度，细化工作举措，倒排时间，全力以赴加快项目建设进度，保障项目高质量投运和稳定运行。四是坚持做好光伏项目与低碳工作的结合，探索分布式光伏发展新模式，促进新能源又好又快发展，打造绿色能源助推低碳发展。
宜石、石泸公司路域环境工作：一是针对路域环境治理工作，要坚持问题为导向，认真查找问题，分析原因，细化措施，以总结反思促工作提升；二是公路运营部要严格按标准规范，抓好内部考核、动态监督工作，宜石、石泸公司要始终以提升公路综合服务品质为核心，进一步强化责任意识，提高管理水平，深化日常巡检机制与动态监督巡察机制贯通融合，切实提升路域环境管理水平；三是宜石公司在拓展养护业务走出“第一步”，后续要从专业化养护公司角度出发，在管理上做好角色转变，形成一套从业务承接、实施、劳务单位管理监督全过程的工作机制和管理体系，走实、走好"下一步"，为养护业务拓展奠定基础。
调研工作还就党建引领+项目推进情况，书记领办、攻关项目、创新项目推进情况以及“公开大接访”、为群众排忧解难工作情况进行调研督导。
调研组强调：2024年是公司高质量发展、优化产业结构的关键一年，各子公司要顶压前行、迎难而上，扎实推进国企改革发展重点任务，围绕国企改革大竞赛的要求，定期研究问题，及时解决难题，保障公司2024年度各项工作的顺利推进。
昆明高速公路公司党委委员、副总经理刘德来、党委委员总工程师杨新红、综合部、公路运营部、投资经营部负责人及元朔公司、东南绕公司、宜石、石泸公司主要领导及分管领导参加调研。
