近日,昆明高速公路公司党委书记、董事长马东山带队至下属宜石、石泸公司开展第四季度专项调研工作,主要围绕“智慧高速建设、养护业务”主题,开展深入调研,外部董事聂智兴、查贵良,党委委员、总工程师杨新红,党委委员、副总经理刘德来参加本次调研并出席座谈会。
调研组一行先后深入大叠水智慧化收费站、“清风相伴·廉韵高速”廉洁教育阵地、仙人掌种植园现场调研,并与工作人员交谈,认真听取汇报,详细了解大叠水收费站智慧化改造成果、运营情况以及闲置土地盘活情况。
介绍智慧收费站建设情况
在仙人掌种植园调研
座谈会上,调研组一行围绕会议主题和与会人员充分交流,针对存在问题和困难给出指导意见并就下步工作进行安排部署。外部董事聂智兴提出,实现多元化发展,要主动融入地方产业发展大局,找准发展切入点、契合点,在“大胆创新”的同时,还要“小心求证”,审慎开展具体业务;外部董事查贵良提出,“智慧高速”建设已初见成效,在加快数字化转型方面,要进一步量化成本、收益数据,加强经济可行性研究,着力推动投资高质量发展。
调研会现场
会议指出:一是养护工作事关公司全局发展战略,宜石公司要进一步提高政治站位,以做专、做精作为发展目标,从甲级资质申报、承接实施方面,聚焦聚势、统筹推进,尽快锻造一支高素质养护队伍;二是针对“智慧高速”建设阶段性成果,积极发挥数字化在运营管理中降本增效作用的同时,进一步全方位系统研究,采取“一路一策”精准推广、稳步推广;三是后勤业务整合要贯彻落实集团内部“一盘棋”发展布局,先在全公司试行,要加强与各公司间的沟通协调,定期收集职工意见建议,提升集采平台使用的便利性,增加商品品类,真正让职工享受到多样、实惠的福利,为逐步拓展对外市场打牢根基。四是临近年终岁尾,安全生产形势严峻,要保持清醒头脑,充分研判,压实安全责任,提高安全生产基础水平,多措并举,把安全生产与保通保畅有效结合,确保今年“收好官”、明年“开好局”。
马东山强调,一是临近年终,宜石、石泸公司要对照年度重点工作目标,认真梳理近一年来的工作成绩和不足,总结经验,持续改进提升,科学精准研判,找准发展方向,为明年各项工作做好铺垫;二是在开展具体工作中要强化统筹谋划、科学部署,要围绕既定目标继续坚定贯彻集团公司制定的重大战略部署和决策,持续推进“作风革命”和“效能革命”,以高度的政治自觉和行动自觉践行党的二十大精神,把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上,进一步落实落细各项工作;三是面对复杂多变的经济形势,为有效促进企业高质量发展,仍需充分认识挖掘市场中蕴藏的发展潜力,不断培育核心竞争力,持续提高规范化、标准化管理水平,增强企业的抗风险能力,进而提升企业效益;四是关于“智慧高速”工作,成本测算要实事求是,要适时跟进国家、省、市相关政策,不能盲目布点、急于求成,要在稳扎稳打中求突破;五是关于养护业务,首先是提升资质,其次要着力提升专业水准,确保养护质量,打造高标准的专业养护团队;五是关于沿线资源开发,寻求合作伙伴时,要提升标准,注重形象,坚决不能以牺牲路域环境为代价;六是全体干部职工要增强担当意识,不要有畏难情绪,越是在不利的环境中,越要负重前行,练就本领,以实干实绩提高工作质效。
昆明高速公路公司综合部、项目建设部、公路运营部负责人,宜石、石泸公司领导班子、有关中层参加本次调研。