为深入贯彻党的二十大精神，扎实做好十二届市委第五轮巡察问题整改工作，努力完成年度生产目标任务，进一步推动昆明高速公路公司事业高质量发展，8月23日下午，公司组织召开高质量发展重点工作研讨会。公司党政领导班子、子公司经营班子及各职能部门负责人参加会议。
会上，各职能部门、子公司主要负责人分别从“营造‘拴心留人’干事环境，激发干部职工工作热情”“破解瓶颈，提升贸易业务质量”“持续推进多元化经营，促进企业稳健发展”“融资及债务链接工作推进落实情况”“加强项目管理，筑牢发展根基”五个主题进行研讨发言。
公司班子成员结合第一阶段研讨成果对重点牵头项目进行专题汇报，并对其他专题提出意见，务必要重视资源整合，梳理主线，确定方向，推动落实；务必要坚持严管厚爱相结合，拓宽成长通道，展现员工价值，激发干部职工干事创业精气神；务必要重视防风化债工作，有针对性提高债务化解的可行性；务必要精准把握并用好政策和市场变化带来的积极效应推进贸易业务；务必要以“三主一辅”为重点，持续推动公司多元化经营，抢抓智慧化、数字化转型的机遇。
总经理陈铖对公司高质量发展进行安排部署，一要主动作为，确保债务链接有序平稳的同时，生产经营工作同样不能落下，树立两手抓两手都要有的意识；二要贸易工作开展时要找好平衡点，业务合作中要进行风险合规管理，把握好尺度，确保贸易质量；三要依法依规采取法律途径，做好欠款回收工作，缓解资金压力。
党委书记、董事长马东山听取发言后，结合公司当前阶段的重点任务，提出具体要求，他强调，一是要把债务链接摆在首位。防风化债工作不能有丝毫松懈，当前阶段千方百计做好平稳过渡，正确处理好防风化债与生产经营之间的关系，管好、用好手上的资金，将有限的资金发挥最大化效应；二是要把改革发展作为关键。结合公司目前实际，研判发展形势、谋划发展路径、梳理重点任务，针对明确过的目标任务，不能一直提而不办，而是要回归到执行落实是否到位，自我加压是否足够。拓宽工作思路，多看、多想、多问、多练，高质量发展一定要与改革创新相融合；三是把优良作风当成源泉。好的作风是成就事业的保障，要不断改善工作质效，拉高标杆、争先进位，要建立健全目标量化落实体系，实现公司既定的发展目标，保证企业平稳发展，确保工作有人抓、不落空，各项目标任务有序推进。
