1月24日下午，昆明高速公路公司召开2022年多元化经营工作动员会，公司党政领导班子、多元化发展工作领导小组成员、公司各部门负责人及项目专班全体成员参加会议。
会上，公司党委委员、副总经理刘德来宣读了公司2022年多元化发展工作方案，明确多元化经营工作的组织领导、工作任务、目标职责、考核奖惩及工作要求。4个项目专班组长分别汇报了项目推进情况，公司党政领导班子逐一对专班项目提出了意见建议。
公司党委委员、总经理陈铖作了多元化经营工作安排部署，他要求：一是各专班组要认识到多元化经营对公司发展的迫切性，尽快理顺工作思路和责任权限，做到目标明确、方向准确。二是各专班组在推进项目实施过程中在重程序讲原则的基础上要提高工作效率。三是各专班要扎实推进各项目的落实，按既定的目标落地见效，在公司经营班子的督促指导下，圆满完成各项目的推进。
公司党委书记、董事长马东山在作动员讲话时强调，多元化经营是公司的重大战略选择，事关公司未来发展趋势和经营走向，并提出以下几点要求：一要树牢“不进则退、慢进也是退”的危机意识，迅速把思想和行动统一到公司的决策部署上来，增强公司的“造血”功能和抗风险能力；二要拿出“敢闯敢拼、乘风破浪”的奋斗精神，提振信心、脚踏实地，迎难而上、坚毅执着，“全司一盘棋”凝聚强大经营合力，同向发力、务求实效；三要发扬“马上就办、务实苦干”的工作作风，树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，锤炼严实作风；四要提升“思想破冰、行动突围”的创新能力，务必做到“目标明、措施细、工作实”，以思想“破冰”实现行动“突围”。